Maar nu ik 100 dagen directeur ben van FSC Nederland heb ik toch nog heel veel bijgeleerd. Ik wist dat FSC een oprichtingsgeschiedenis had vanuit maatschappelijke organisaties, maar niet dat het een vereniging is waar een economische kamer, een ecologische kamer en een sociale kamer tot gezamenlijke besluiten komen. “Noord” en “Zuid” hebben in elke kamer een eigen stem. De criteria voor verantwoord bosbeheer worden zo op een democratische wijze uit onderhandeld in dit “multi-stakeholder governance system’’. Ik heb delen van de (online) General Assembly mee mogen luisteren en gehoord hoe vanuit al deze invalshoeken discussies plaatsvinden over de strategie van FSC, bijvoorbeeld over hoe je kleine boseigenaren beter kunt betrekken bij FSC. Ik moet zeggen: ik ben onder de indruk van de grote mate van betrokkenheid én het democratisch gehalte van FSC!
Van het hout dat in Nederland gebruikt wordt importeren we het grootste deel. Onze partners in Nederland zijn dan ook vooral de houtimporteurs, handelaren en verkopers. Sommigen zijn al vele jaren partner van FSC Nederland. Met hen doen we ook projecten, zowel om de opbrengsten voor de boseigenaren te vergroten (verbeteren ‘business case’), bijvoorbeeld in Gabon en in Bolivia, als om het gebruik van gecertificeerd hout te promoten. En het is me opgevallen dat er bij de partners grote behoefte bestaat aan een campagne over hoe het gebruik van duurzaam tropisch hout het bos waarde geeft en bijdraagt aan de bescherming ervan.
Wat mij opviel is dat veel mensen toen ik over mijn nieuwe baan vertelde vroegen “of het wel écht goed geregeld is” en er niet ook met een keurmerk dingen mis kunnen gaan. Natuurlijk kan dat. Het is niet in alle landen even gemakkelijk om alles goed te controleren. Maar er zit wel een heel grondig en serieus systeem omheen om dat zoveel mogelijk te voorkomen. Ik heb geleerd hoe de ‘chain of custody’- de keten werkt om te bewaken dat wat je als FSC-hout koopt ook echt uit een FSC-gecertificeerd bos komt. En dat er heel veel werk verzet wordt om die ‘bewaking’ steeds te verbeteren, bijvoorbeeld door inzet van blockchain en DNA-analyse van hout.
Ik heb rondgelopen tussen fraké noir en mahoni, gezien hoe indrukwekkende sluisdeuren worden gemaakt van tropisch hout en houtbouwers mogen feliciteren met het feit dat ze bijna volledig met gecertificeerd hout bouwen. We stimuleren meer houtbouw met gecertificeerd hout in ons project Home for the future. We vragen aandacht voor het gebruik van minder bekende tropische houtsoorten.
En sommige dingen krijg je ‘gratis’: ik heb een heel mooi team mogen overnemen van mijn voorganger met een interessante mix van ervaring en nieuw (jong) élan. Ik heb heel veel zin om met dat mooie team het komende jaar aan de slag te gaan en daadwerkelijk een bijdrage te leveren aan behoud en duurzaam beheer van bossen wereldwijd!