Onze collega's Wyke Smit (Directeur) en Malinda van den Berg (Manager Marketing-en Communicatie) blikken terug op een 3 daagse trip naar Jurmula:
Dag 1 – Bosbeheer in Riga en communicatiepraktijken
De driedaagse startte met 
een introductie in de Letse bosbouw en een presentatie van de beheerder van het stadsbos van Riga. Voor ons extra interessant, omdat wij dit jaar ons jubileum in het Amsterdamse Bos hebben gevierd. Riga beheert 424 hectare FSC-gecertificeerd stadsbos , groter dan Central Park in New York, waar houtoogst de grootste inkomstenbron is (€14,5 miljoen), De parks en gardens brengen nog 6 miljoen euro op. Tegelijk vervult het bos talloze maatschappelijke functies, van recreatie tot cultuurhistorie. Hierin word ook bekeken of de rol van deze ecosysteemdiensten kan worden benut onder het Verified Impact procedure.
Daarna splitsten de groepen: de directeuren gingen in gesprek over de rol van Europa binnen de wereldwijde strategie, terwijl de communicatiemanagers best-practices uitwisselden en samenwerkten aan boodschappen rond uitdagende onderwerpen als kaalkap, bosbranden en koolstofclaims.
Dag 2 – Integriteit, beleid en kunstmatige intelligentie
Op de tweede dag stond voor de directeuren de integriteit en geloofwaardigheid van FSC centraal, en de snelle veranderingen in EU-beleid die invloed hebben op bosbeheer en certificering.
De communicatiemanagers volgden een intensieve sessie, geleid door Marju Sokman, over AI-tools en hun toepassing binnen FSC. Doel: meer digitale vaardigheden ontwikkelen, kansen benutten en tegelijk de risico’s van overmatige afhankelijkheid onderkennen.
’s Middags verkenden alle deelnemers samen het FSC-gecertificeerde stadsbos van Riga. Bewoners gebruiken dit bos voor uiteenlopende activiteiten, van rolschaatsen en discgolf tot dansfestivals en historische re-enactments.
Dag 3 – Journalistiek en toekomstplanning
De laatste dag begon voor sommigen met een vroege wandeling in het prachtige Ķemeri-veengebied. Daar werd duidelijk hoe veen ecosystemen unieke functies vervullen: eeuwenoude dennen, wilde veenbessen en een landschap dat cruciaal is voor waterhuishouding en biodiversiteit.
Later die dag spraken de communicatiemanagers met een onderzoeksjournalist over lessen uit bosgerelateerde casussen en hoe FSC effectiever met media kan samenwerken. Ook werd de rol van employee advocacy besproken als mogelijke pijler voor de nieuwe communicatiestrategie.
De directeuren richtten zich ondertussen op de plannen voor 2026, waarbij nadrukkelijk gezocht werd naar gezamenlijke lijnen en samenwerking tussen landen.
Blik op Brussel en de kern van FSC
Gedurende de drie dagen kwamen ook de Brusselse ontwikkelingen uitgebreid aan bod. FSC heeft twee collega’s die hier nauw op toezien, en bepalen waar het zinvol is om input te leveren.
Uiteindelijk bleven we vooral bevestigd in onze basis: dat we 30 jaar geleden bewust zijn opgericht als een market driven system. Juist die onafhankelijkheid van politieke processen maakt onze impact op bossen wereldwijd zo krachtig.
Wordt vervolgd
De komende periode staan er veel ontwikkelingen op de agenda, jullie worden uiteraard op de hoogte gehouden via artikelen op onze website, de maandelijkse nieuwsbrief en onze LinkedIn pagina.